All-in-costs

(Unreviewed)

WORLD GOLD COUNCIL INDUSTRY STANDARD

Figures are in US dollar million unless otherwise stated

        Total Group
Operations
    South
Africa
Region
    West Africa Region   South
America
Region
 
                  Ghana   Peru  
  UNITED STATES DOLLARS         South
Deep
    Total   Tarkwa   Damang   Cerro
Corona
 
  Operating costs(1)  Six months to June 2016     (691.4)       (127.3)       (238.1)    (165.1)    (73.0)    (68.3)   
      Six months to Dec 2015     (717.2)       (124.0)       (258.3)    (166.4)    (92.0)    (73.1)   
      Six months to June 2015     (714.1)       (112.7)       (260.2)    (167.8)    (92.4)    (70.7)   
   Gold inventory change  Six months to June 2016     25.1                8.2     8.9     (0.7)    5.8    
      Six months to Dec 2015     9.3        –        6.8     7.7     (0.9)    (0.7)   
      Six months to June 2015     (34.1)       –        (1.7)    (0.4)    (1.2)    (0.3)   
   Inventory write-off  Six months to June 2016     –        –        –     –     –     –    
      Six months to Dec 2015     (8.0)       –        (8.0)    –     (8.0)    –    
      Six months to June 2015     –        –        –     –     –     –    
   Royalties  Six months to June 2016     (38.5)       (0.9)       (21.0)    (16.7)    (4.3)    (2.1)   
      Six months to Dec 2015     (36.4)       (0.7)       (21.3)    (16.4)    (4.8)    (0.8)   
      Six months to June 2015     (39.5)       (0.5)       (22.5)    (17.6)    (4.9)    (2.3)   
   Realised gains/losses on Six months to June 2016     (1.5)       –        –     –     –     –    
   commodity cost hedges  Six months to Dec 2015     (6.0)       –        –     –     –     –    
      Six months to June 2015     (6.1)       –        –     –     –     –    
   Community/social responsibility costs  Six months to June 2016     (5.2)       (0.5)       (1.1)    (1.0)    (0.1)    (3.6)   
      Six months to Dec 2015     (7.5)       (0.8)       (0.7)    (0.7)       (6.1)   
      Six months to June 2015     (4.6)       (0.9)       (1.5)    (1.4)    (0.1)    (2.2)   
   Non-cash remuneration – Six months to June 2016     (5.6)       (0.9)       (1.0)    (0.9)    (0.1)    (0.7)   
   share-based payments  Six months to Dec 2015     (4.9)       (0.4)       (0.8)    (0.7)    (0.1)    (0.5)   
      Six months to June 2015     (6.1)       (0.6)       (1.0)    (0.8)    (0.2)    (0.7)   
   Cash remuneration  Six months to June 2016     (20.1)       (2.3)       (5.6)    (4.6)    (1.0)    (3.5)   
   (long-term employee benefits) Six months to Dec 2015     (1.9)       0.3        (0.1)    (0.2)    –     (0.3)   
      Six months to June 2015     (3.4)       (1.3)       (1.6)    (1.2)    (0.4)    (0.5)   
   Other  Six months to June 2016     (6.9)       –        –     –     –     (0.4)   
      Six months to Dec 2015     (4.2)       –        –     –     –     –    
      Six months to June 2015     (4.3)       –        –     –     –     –    
   By-product credits  Six months to June 2016     57.1        0.2        1.4     1.4     –     54.8    
      Six months to Dec 2015     53.8        0.3        4.6     4.6     –     48.3    
      Six months to June 2015     66.9        0.1        0.9     0.9     –     65.5    
   Rehabilitation amortisation and interest  Six months to June 2016     (11.3)       (0.2)       (2.6)    (2.3)    (0.3)    (2.0)   
      Six months to Dec 2015     (11.8)       (0.4)       (2.0)    (1.7)    (0.3)    (2.5)   
      Six months to June 2015     (13.3)       (0.4)       (2.3)    (2.0)    (0.3)    (2.5)   
   Sustaining capital expenditure  Six months to June 2016     (312.1)       (40.4)       (102.2)    (91.2)    (10.9)    (12.8)   
      Six months to Dec 2015     (294.8)       (26.1)       (80.2)    (71.4)    (8.7)    (46.0)   
      Six months to June 2015     (325.0)       (27.1)       (140.9)    (132.7)    (8.2)    (18.8)   
   All-in sustaining costs(2)  Six months to June 2016     (1,010.5)       (172.2)       (362.1)    (271.6)    (90.5)    (32.7)   
      Six months to Dec 2015     (1,030.2)       (151.8)       (360.0)    (245.4)    (114.8)    (81.6)   
      Six months to June 2015     (1,083.4)       (143.3)       (430.6)    (323.0)    (107.6)    (32.5)   
   Exploration, feasibility Six months to June 2016     (28.0)       –        –     –     –     –    
   and evaluation costs  Six months to Dec 2015     (8.5)       –        –     –     –     –    
      Six months to June 2015     (17.5)       –        –     –     –     –    
   Non-sustaining capital expenditure  Six months to June 2016     (4.3)       (3.9)       –     –     –     –    
      Six months to Dec 2015     (6.1)       (5.6)       –     –     –     –    
      Six months to June 2015     (8.1)       (8.1)       –     –     –     –    
   Total all-in cost(3)  Six months to June 2016     (1,042.8)       (176.1)       (362.1)    (271.6)    (90.5)    (32.7)   
      Six months to Dec 2015     (1,044.8)       (157.4)       (360.0)    (245.4)    (114.8)    (81.6)   
      Six months to June 2015     (1,109.0)       (151.4)       (430.6)    (323.0)    (107.6)    (32.5)   
                                                     
   Total all-in sustaining cost  Six months to June 2016     (1,010.5)       (172.2)       (362.1)    (271.6)    (90.5)    (32.7)   
      Six months to Dec 2015     (1,030.2)       (151.8)       (360.0)    (245.4)    (114.8)    (81.6)   
      Six months to June 2015     (1,083.4)       (143.3)       (430.6)    (323.0)    (107.6)    (32.5)   
   Gold only ounces sold  Six months to June 2016     1,018.4        140.0        345.5     273.5     71.9     66.8    
   – (000 ounces) Six months to Dec 2015     1,098.3        123.1        381.4     294.1     87.3     82.1    
      Six months to June 2015     1,000.5        75.0        372.5     292.0     80.5     76.7    
   AISC per ounce of gold sold  Six months to June 2016     992        1,229        1,052     993     1,260     489    
   US$/oz  Six months to Dec 2015     938        1,233        944     834     1,314     994    
      Six months to June 2015     1,083        1,912        1,156     1,106     1,336     423    
                                                     
   Total all-in cost  Six months to June 2016     (1,042.8)       (176.1)       (362.1)    (271.6)    (90.5)    (32.7)   
      Six months to Dec 2015     (1,044.8)       (157.4)       (360.0)    (245.4)    (114.8)    (81.6)   
      Six months to June 2015     (1,109.0)       (151.4)       (430.6)    (323.0)    (107.6)    (32.5)   
   Gold only ounces sold  Six months to June 2016     1,018.4        140.0        345.5     273.5     71.9     66.8    
   – (000 ounces) Six months to Dec 2015     1,098.3        123.1        381.4     294.1     87.3     82.1    
      Six months to June 2015     1,000.5        75.0        372.5     292.0     80.5     76.7    
   AIC per ounce of gold sold  Six months to June 2016     1,024        1,257        1,052     993     1,260     489    
   US$/oz  Six months to Dec 2015     951        1,279        944     834     1,314     994    
      Six months to June 2015     1,108        2,020        1,156     1,106     1,336     423    

DEFINITIONS
All-in costs are calculated in accordance with the World Gold Council Industry standard.
(1) Operating costs – As published and includes all mining and processing costs, third party refining costs, permitting costs and corporate G&A charges.
(2) All-in sustaining costs – Include operating costs and costs detailed above, including sustaining capital expenditure based on managed gold sales.
(3) Total all-in cost – Includes sustaining and group costs, excluding income tax, M&A activity, working capital, impairments (other than inventory impairments), financing costs, one-time
severance charges and items to normalise earnings.